Employer Branding

Begleitung der Personalgewinnung durch eine vitale Arbeitgebermarke

Employer Branding ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens in der modernen Geschäftswelt. Die Schaffung und Pflege einer starken Arbeitgebermarke hilft Unternehmen, talentierte Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Dieser Artikel gibt einen umfassenden Überblick über das Konzept des Employer Brandings, von der Definition über mögliche Strategien bis hin zu einem Maßnahmenkatalog und den Einsatz von Marketing-Tools.

1. Definition von Employer Branding

Employer Branding bezeichnet die systematische Entwicklung einer Arbeitgebermarke, die ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert. Es geht darum, die eigenen Werte und die Unternehmenskultur so zu kommunizieren, dass sie sowohl für bestehende als auch für potenzielle neue Mitarbeiter ansprechend sind. Ziel ist es, eine einzigartige und ansprechende Identität aufzubauen, die sich positiv auf die Rekrutierung und Mitarbeiterbindung auswirkt.

2. Strategien im Employer Branding

Die Entwicklung einer effektiven Employer-Branding-Strategie erfordert eine umfassende Analyse der aktuellen Unternehmenssituation und der Wettbewerbsbedingungen. Folgende Strategien sind zentral:

• Interne Markenbildung
  Aufbau einer starken Marke beginnt intern. Mitarbeiter müssen sich mit den Werten und Zielen des Unternehmens identifizieren können.
• Zielgruppenanalyse
  Verstehen, welche Talente das Unternehmen ansprechen möchte und was diese Zielgruppen von einem Arbeitgeber erwarten.
• Differenzierung im Wettbewerb
  Klare Abgrenzung von anderen Marktteilnehmern durch eindeutige Alleinstellungsmerkmale (USPs).

3. Maßnahmenkatalog im Employer Branding

Effektives Employer Branding erfordert die Implementierung spezifischer Maßnahmen:

1. Employer Value Proposition (EVP)
   Entwicklung einer klaren Aussage darüber, was das Unternehmen als Arbeitgeber einzigartig macht.
2. Kommunikationsmaßnahmen
   Einsatz von Marketing-Tools, um die Arbeitgebermarke intern und extern zu kommunizieren.
3. Feedback- und Evaluationsprozesse
   Einrichtung von Mechanismen zur Messung der Effektivität der Employer-Branding-Maßnahmen.

4. Marketing-Tools im Employer Branding

Verschiedene Marketing-Tools können zur weiteren Förderung der Employer Brand eingesetzt werden:

1. Digitales Marketing
   Nutzung von sozialen Medien, Unternehmenswebseiten und Jobportalen zur Verbreitung der Employer Brand.
2. Event-Marketing
   Organisation von Karrieremessen und anderen Veranstaltungen, um direkt mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten.
3. Content-Marketing
   Erstellung und Verbreitung von Inhalten, die die Unternehmenskultur und Karrieremöglichkeiten hervorheben.

Fazit

Eine starke Employer Brand ist mehr als nur ein Instrument zur Mitarbeitergewinnung; sie ist ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtstrategie zur Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung eines Unternehmens. Durch gezielte Personalmarketing-Maßnahmen und den Einsatz spezifischer Marketing-Tools kann ein Unternehmen seine Sichtbarkeit und Attraktivität als Arbeitgeber steigern, was letztlich zu einer höheren Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit führt. Durch die Implementierung der hier beispielhaft vorgestellten Strategien und Maßnahmen können Unternehmen ihre Position im Arbeitgeber-Wettbewerb um die besten Talente stärken.

Autor: Dipl.-Kfm. Ingo Scheider, Geschäftsführer der Kontrast Personalberatung GmbH