Headhunter in der Verantwortung. Der gesuchte Geschäftsführer muss passen!
Datum: 26. März 2014Headhunter Dienstleistung heute, besteht nur zu gut einem Drittel aus der guten alten Direct oder Executive Search Arbeit. Kontakte zu Geschäftsführern in den relevanten Branchen sind gar
keine Herausforderung mehr. Die Dienstleistung hat sich aber verlagert und ist zu ergänzen um eine professionelle und methodisch verankerte Kandidaten Prüfung.
Wir unterscheiden in unserer Dienstleistungserbringung dabei drei Prufstufen.
Stufe 1: Überprüfung formeller Voraussetzungen, wie polizeiliche Führungszeugnisse und andere zulassungseinschränkender Kriterien.
Stufe 2: Überprüfung durch psychologische Eignungstest und Einstellungstest, zumeist in Form eines 1:1 Management Assessment.
Stufe 3: Überprüfung der Management Qualifizierung und des Management Know How für die relevante Branche.
Wer "irgendwo" Geschäftsführer oder Vorstand war, ist nicht per se geeignet für Vorstand allgemein.
Aus diesen drei Prüfstufen erstellen wir für unsere Auftraggeber Kompetenzprofile und Eignungsgutachten.
Die Gutachten beinhalten Aussagen über die Geschäftsführer, inwieweit jemand für verschiedene Unternehmenssituationen geeignet ist, wie z.B. Sanierung, Rationalisierung, Wachstum, Internationalisierung, Change Management oder Post Merger Integration. Zusätzlich überprüfen wir die Passung des Kandidaten zur Firmenkultur und zum Werteverständnis.
Denn am Ende zählt nur eins. Es darf nicht passieren: Es komm der neue Chef, die guten Fachkräfte gehen und die Kunden bleiben weg. Aber das gibt es nicht einfach nur durch erfolgsbasierte Vorfinanzierung durch uns. Unsere Tests wären einfach nicht unabhängig. Denn die angestellten Personalberater und Eignungspsychologen wollen und werden bei uns verdienen, durch professionelle Kundenbetreuung und nicht durch Köpfe irgendwie jagen.
