KTQ Zertifizierung; Projekt mit durchschlagender Wirkung
Datum: 26. März 2014Plan Do act check. Der Rhythmus und Puls Ihres KTQ Projektmanagement. Es ist der Pulsschlag und der Pfad der Teilprojekte um in einem Klinik erfolgreich KTQ Selbstbewertung und KTQ Visitation zu meistern.
Im Markt herrscht jedoch ein anderes Vorgehen vor. Das KTQ Selbstbewertung Manual steht im Brennpunkt und Projektgruppen argumentieren in moderierten Sitzungen leistungsstarke Texte herbei. Doch das ist gerade mal ein Malen nach Zahlen, von dem nach einem Bewertungsprozess nichts weiter übrig bleibt.
Wir empfehlen ein KTQ Klinik Projekt anders rum aufzusetzen. Nach einer systematischen Bestandsaufnahme Ihrer KTQ Voraussetzungen gestalten, verbessern, begründen wir entlang der KTQ Schwerpunktfelder klare Inhaltskonzepte, Umsetzungsplanungen, Controlling und Evaluationsansätze für ein qualitatives Krankenhaus Management. Ist dieses geschafft wird am Ende noch ein Qualitätswesen zur Verbesserung von Abweichungen und Beschwerden etabliert, um den Rhythmus abzuschließen. Auf der Grundlage, der mit realistischem Aufwand zu schaffenden Inhaltsarbeit, macht man sich dann an das KTQ Manual. Man braucht bei dieser Vorgehensweise, auf Grundlage der Organisationsentwicklung von allen Dingen eine Projektberatung und Prozessberatung, die sie durch dieses Projekt leitet und begleitet.
Das Ergebnis: Modernes integriertes ganzheitliches Klinikmanagement und Klinikführung
