Bewerbermanagement und Bewerber-Assistenz
Datum: 26. März 2014"Ja, wir haben Stellen zu besetzen. Nein, wir können da nicht ran. (???) Wir können das Fass nicht aufmachen. Wenn wir erstmal ein Inserat geschaltet haben, kommen wir hier zu nichts mehr. Die Bewerberflut und Personalauswahl schaffen wir bei der aktuellen Projektlage nicht. Da muß der Fachbereich sich halt gedulden... und außerdem, wir haben nicht die Zeit und das Budget, um eine teure Personalauswahl durch Assessment Center zu finanzieren, und ein Headhunter hat auch nichts gebracht."
Da kann man mit einem Outsourcing des Bewerbermanagement doch eigentlich zwei Fliegen mit einer Klappe schlagen. Bewerber Assistenz Services kümmern sich ums Anzeigenmarketing, Kandidaten, Bewerber Kommunikation, machen den Erstfilter und erste Sichtung der Eignung und danach muss auch kein Assessment Center sein.
Eine klare Stärken-Schwächen-Analyse der verschiedenen Bewerber in Bezug auf den aktuellen oder zukünftigen Einsatzbereich im Unternehmen zu erhalten geht auch durch ein auf die einzelne Stelle zugeschnittenes Kompetenz-Profiling der Bewerber. Grundlage ist oft ein Kompetenz- und Potenzialanalyse-Fragebogen, der zusammen mit Referenz-Checks und einem persönlichen Interview den Eindruck der vorhergehenden Unterlagensichtung zu einem Gesamtbild ergänzt. Gar nicht so leicht für einen Bewerber, hier zu „schummeln“. Wichtig ist die Systematik der angewandten Methoden, der erfahrene Blick des Diagnostikers und die Kenntnis der wichtigsten „Bewerber-Tricks“. So kann der Personalberater ein wirklich guter Assistent in Sachen Bewerber-Vorauswahl und Absicherung einer Personalentscheidung sein.
