Assessment-Center für externe Kandidat:innen

Assessment-Center für externe Kandidat:innen

Unsere Personalberater:innen unterstützen Sie als Unternehmen bei der Bestenauswahl von externen Kandidat:innen für Ihre Stellen im Management oder Direktorium, für Ihre Leitungs- und Führungspositionen sowie Schlüsselvakanzen. Unsere erfahrenen Betriebswirt:innen und A&O-Psycholog:innen erarbeiten dabei für jede Vakanz, die mit externen Kandidat:innen besetzt werden soll, ein individuelles Assessment-Center. Dabei berücksichtigen wir nicht nur die geforderten Fachkompetenzen, die mit der Stelle einhergehen, sondern erörtern auch, welche methodischen und Management-Kompetenzen, aber auch welche sozialen Kompetenzen ein:e Kandidat:in mitbringen muss. Zu letzterem zählt auch, dass der oder die Bewerber:in zu Ihrem Unternehmen, der Branche und auch Ihren Kunden und Geschäftspartnern passt.

Indem wir diese verschiedenen Aspekte bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung der Assessment-Center mit externen Kandidat:innen im Blick haben, sind wir in der Lage, den oder die Bewerber:in zu identifizieren, die zu Ihnen passt, alle fachlichen Voraussetzungen erfüllt und Sie als Unternehmen weiterbringt. Letzteres ist vor allem bei der Besetzung von Management-Vakanzen und der Geschäftsführung bedeutend. Entsprechend stehen hier die Soft-Skills und die Erfahrung im Mittelpunkt. Bei der Besetzung von Leitungsstellen und Schlüsselpositionen hingegen werden die Kandidat:innen tiefgehend auf Ihre fachlichen Kompetenzen und Management-Fähigkeiten hin geprüft – oft in mehrstufigen Verfahren.

Um jedes Auswahlverfahren entsprechend auszurichten, stehen unsere Personalberater:innen im engen Austausch mit Ihnen und wir definieren gemeinsam, was Sie von den Kandidat:innen erwarten. Auf dieser Basis bereiten wir das Assessment-Center vor. Das grundlegende Vorgehen bleibt dabei immer gleich: - Inhaltliche und logistische Vorbereitung des Assessment-Centers

• Ggf. Briefing unseres Teams, Ihrer HR-Abteilung und der Beobachter:innen
• Durchführung des Assessment-Centers
• Zusammentragen der Ergebnisse und anschließende Individualauswertung der Kandidat:innen
• Gemeinsame Personalentscheidung
• Feedback an Kandidat:innen & Absagenmanagement
• Vertragsverhandlungen & Gehaltsverhandlungen
• Ggf. weitere Bedarfsplanung