Unsere Arbeitsweise

Unsere Dienstleistungen Kompetenz-Profiling Unsere Arbeitsweise

Unsere Arbeitsweise

Planung. Durchführung. Auswertung.

Als Personalberatung und Headhunting Agentur unterstützen wir Sie im Anschluss einer Rekrutierung auch bei der Personalauswahl. Ein professionell durchgeführtes Auswahlverfahren ist dabei nicht nur für die Identifikation des oder der Best-Fit-Kandidat:in von Bedeutung, sondern sichert Ihre Personalentscheidung bei Nachfolgeregelungen, Neu- sowie Erstbesetzungen auch rechtlich ab.

Unsere akademisch ausgebildeten Personalberater:innen aus der Betriebswirtschaft und A&O-Psychologie prüfen dabei, ob die Kompetenzen der Person zu den Anforderungen der Stelle passen. Wir stellen die Fähigkeiten der Kandidat:innen der Rolle, dem Verantwortungsbereich sowie Ihrer Organisationsstruktur und dem Markt gegenüber.

Welche Art von Auswahlverfahren dabei zum Einsatz kommt, hängt zum einen von der Vakanz, aber auch von Ihrem Budget und der verfügbaren Zeit ab. Je nach Bedarf führen wir klassisch, formelle Auswahlverfahren, ein Management-Assessment oder ein Assessment-Center durch. Für alle diese Ansätze ist dabei immer auch ein online Testverfahren denkbar und wir bieten die Assessments sowohl für Einzelkandidat:innen als auch für mehrere Bewerber:innen auf eine Stelle an.

Klassisches Auswahlverfahren

Beim klassischen und oft rein formellen Auswahlverfahren analysieren wir die Bewerbungsmappe der Kandidat:innen mit dem Lebenslauf, prüfen, ob die Kandidat:innen die nötige Qualifikation und Berufserfahrung für eine Vakanz mitbringen und checken die angegebenen Referenzen. Zusätzlich begleiten wir die Auswahlgespräche mit den Kandidat:innen vor Ort und unterstützen Sie so bei der Personalentscheidung.

Management Assessments – Geschäftsführung und Vorstände

Bei den Management Assessments liegt der Fokus auf der Identifikation von Kandidat:innen, die Ihre Unternehmensstrategie, Ihren Businessplan und Ihre Vision umsetzen und voranbringen können. Dafür müssen die Kandidat:innen Management-Kompetenzen, Fachwissen für den jeweiligen Bereich, Know-how über die Branche, den Markt sowie Ihr Unternehmen mitbringen und in der Lage sein, ein Team aufzubauen und mitzunehmen. Entsprechend angepasst gehen wir bei den Management-Assessments vor und unterstützen Sie dabei, Stärken und Schwächen sowie Potenziale der Bewerber:innen zu erkennen.

Assessment-Center – Führungskreis und Spezialist:innen

Unsere Personalberater:innen unterstützen auch regelmäßig bei der Personalauswahl für Leitungsstellen oder Schlüsselpositionen, die mit den entsprechenden Spezialist:innen besetzt werden sollen. Entsprechende Assessment-Center werden dabei zum einen für die externe Personalauswahl, als auch intern für die Identifikation von High Potentials oder bei der Nachfolgeregelung eingesetzt.

Wir haben aus der BWL und A&O-Psychologie sowie unserer langjährigen Erfahrung als Personalberatung einen umfangreichen Eignungsdiagnostischen Werkzeugkasten zur Verfügung, aus welchem wir ein passend konfiguriertes Assessment-Center erstellen, das die benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen für eine Vakanz abfragt und Stärken und Schwächen, aber auch Potentiale der interne Kandidat:innen und externen Bewerber:innen aufzeigt.

Fundierte Personalauswahl nach allen rechtlichen Vorgaben

Alle drei Ansätze geben Ihnen die Möglichkeit, ein Ranking der Kandidat:innen für eine Vakanz zu erstellen und so die Personalentscheidung fundiert zu treffen. Als Full-Service-Personalberatung unterstützen wir Sie entsprechend nicht nur bei der Planung und Durchführung der Auswahlverfahren, sondern tragen mit auch Ihnen gemeinsam die Ergebnisse zusammen, auf welchen das Ranking basiert.

Indem wir im gesamten Prozess strukturiert arbeiten und alle gesetzlichen Vorgaben wie die DSGVO, das AGG, das zweite Führungspositionen-Gesetz und Art. 33 GG beachten, sichern wir Ihre Personalauswahl rechtlich ab.

Betreuung Kandidat:innen und Beobachter:innen

Als Dienstleister für Auswahlverfahren legen wir zudem viel Wert auf eine enge Kommunikation mit den Kandidat:innen, aber auch den Vertreter:innen Ihres Unternehmens. Wir bereiten beide Personengruppen auf die Auswahltage vor und briefen entsprechend sowohl die Bewerber:innen als auch die Beobachter:innen. Im Anschluss unterstützen wir die Beobachter:innen beim Zusammentragen der Ergebnisse und geben den Kandidat:innen persönlich Rückmeldung.

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