Auswahlverfahren
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Headhunting Personalberatung
Unsere Dienstleistungen Kompetenz-Profiling Unsere Arbeitsweise

Kompetenz-Profiling

Management-Assessments. Assessment-Center. Eignungstests.

Nicht nur bei der internen Karriere- und Nachfolgeplanung, sondern auch bei externen Stellenausschreibungen stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Bewerber:innen hinsichtlich Ihrer Eignung für eine Vakanz zu bewerten. Wir als erfahrene Personalberatung und Headhunting Agentur bieten genau dafür ein Kompetenz-Profiling an, welches Ihnen das Erstellen eines Rankings der externen Bewerber:innen und internen Kandidat:innen sowie die Identifikation des besten Person-Job-Fit ermöglicht.

Unsere individuell angepassten und zeitgemäßen Testverfahren wie zum Beispiel Assessment-Center, Management-Assessments, Eignungstests oder Persönlichkeitstests dienen als Entscheidungshilfe für eine fundierte und klagearme Personalauswahl (besonders relevant im öffentlichen Dienst).

Strukturiert und evidenzbasiert

Unsere Personalberater:innen arbeiten bei der Vorbereitung des Verfahrens strukturiert und evidenzbasiert. Das bedeutet, dass wir bei der Entwicklung des Kompetenz-Profilings für Ihre Vakanz nicht nur unsere Erfahrung nutzen, sondern auch auf Basis unseres akademischen Wissens aus der A&O-Psychologie und Betriebswirtschaft arbeiten. Darüber hinaus kann unser Team großes Branchenwissen vorweisen, welches wir vor jedem Auftrag mit einer neuen Recherche erweitern und aktualisieren.

Auf dieser Grundlage an akademischen Wissen, Branchenkenntnissen und Erfahrung erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam ein Auswahlverfahren, welches an die Anforderungen der Stelle, aber auch die Situation in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Branche und am Markt angepasst ist. Die psychologischen Testverfahren des Kompetenz-Profilings ermöglichen Ihnen dabei, die Stärken und Schwächen, fehlende Kompetenzen, aber auch verdeckte Talente bei den Kandidat:innen sichtbar zu machen.

Management-Assessments für Gruppen und Einzelpersonen

Häufig wird ein Kompetent-Profiling bei Management-Vakanzen sowie Positionen im Vorstand und der Geschäftsführung angefragt. Entsprechend richten wir die psychologischen Testverfahren, Eignungstests und Assessments aus und stellen zum Beispiel methodische und Management Kompetenzen in den Mittelpunkt und prüfen, ob Kandidat:innen die Sozialkompetenzen für die Personal- und Mitarbeiterführung mitbringen.

Dabei können wir ein Management-Assessment sowohl für eine Gruppe an Kandidat:innen als auch für Einzelpersonen planen und es je nach Bedarf auf interne oder externe Bewerber:innen ausrichten.

Assessment-Center für Leitungskräfte und Schlüsselvakanzen

Bei der Besetzung von Leitungspositionen, aber auch Führungspositionen und Schlüsselvakanzen mit Expert:innen ist neben Persönlichkeit, Sozial- und Management-Kompetenzen auch die fachliche Eignung von Bedeutung. Entsprechend richten wir die Assessment-Center mit einem anderen Fokus aus und passen diese individuell an die Vakanz an. So bekommen Sie ein vollumfängliches Bild, ob ein:e Kandidat:in die Anforderungen einer Stelle erfüllen und die aktuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens meistern kann.

Psychologische Testverfahren für schnelle Gutachten der Kandidat:innen

Haben Sie als Unternehmen nur wenige zeitliche oder finanzielle Kapazitäten, ist anstelle eines vollumfänglichen Assessment-Centers auch ein psychologisches Testverfahren mit spezifischen Fokus auf einen der Bereiche denkbar – je nach Bedarf wird die Persönlichkeit, die Eignung, die Management- oder auch Sozialkompetenzen in den Mittelpunkt gestellt.

Absicherung Personalentscheidung

Wir als Personalberatung unterstützen Sie nach der Planung und Umsetzung auch bei der Auswertung der Ergebnisse des jeweiligen Auswahlverfahrens. Dabei schauen wir uns jede:n Kandidat:in einzeln an und erstellen auf dieser Basis ein klares Ranking. Die Stärke des strukturierten und wissenschaftliche basierten Kompetenz-Profilings ist dabei, dass das Ergebnis nachvollziehbar und Ihre Personalentscheidung so abgesichert ist.

Selbstverständlich beachten wir auch beim Kompetenz-Profiling als Auswahlverfahren alle rechtlichen Vorgaben der Personalsuche. Wir arbeiten gemäß der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und beachten unter anderem das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG), Art. 33 GG und dem Zweiten Führungspositionen-Gesetz (II. FüPoG). So sichern wir uns als Personalberatung, aber auch Sie als Arbeitgeber vor Klagen von abgewiesenen Kandidat:innen ab. Als Personalberatung mit Full-Service übernehmen wir das Absagenmanagement für Sie.

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